Tanker som kan hindre bedring

, Psykolog, Blå Kors Senterlest 4.1K ganger
Det er helt vanlig at personer som oppsøker behandling har en del forventninger og tanker som kan gjøre det vanskeligere å få til en endring.
Oppdag 6 flere artikler om dette temaet

Oversikt over kurset

Hvis du kjenner deg igjen i noen av disse tankene, så fortvil ikke. Dette er helt vanlige følelser å ha i starten på en behandling. Et tips kan være å lufte dine tanker med din behandler, og være så direkte og åpen som du kan.

1) Magisk behandling

Det er vanlig å ha for stor tro på behandlers evne til å skape endringer, og tenker at behandler har triks på lager som kan skape store endringer på kort tid.

2) Behandlingen skjer bare i timene

Mange tenker at behandlingen bare skjer i selve terapitimene. Men selve jobben med å gjøre endringer må nødvendigvis skje når man er ute og møter utfordringer i hverdagen.

3) Vente på at noe eller noen andre skal endre seg

Noen opplever at alt ligger utenfor ens kontroll - Man kan tenke at andre personer, eller en endring i situasjon er det eneste som kan løse mine problemer.

4) Det finnes ikke håp for meg

Det er ikke uvanlig å tenke at jeg vil mislykkes med å få til forandring.  Man har det vanskelig, men ønsker ikke å forandre noe selv, eller prøve ut nye ting. Hvis man har en underliggende tro på at man vil feile, kan det være vanskelig å orke å utfordre seg selv. 

 

You Are Allowed To Copy The Text

The text in this article is licensed under the Creative Commons-License Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

This means you're free to copy, share and adapt any parts (or all) of the text in the article, as long as you give appropriate credit and provide a link/reference to this page.

That is it. You don't need our permission to copy the article; just include a link/reference back to this page. You can use it freely (with some kind of link), and we're also okay with people reprinting in publications like books, blogs, newsletters, course-material, papers, wikipedia and presentations (with clear attribution).